赛诺菲拆分中国区业务

　　5月19日,赛诺菲宣布,其中国区组织框架将与全球框架保持一致,执行全球事业部全面负责制,按照特药、普药、疫苗三个核心的全球业务单元重组中国区业务,并任命相应负责人。此前,赛诺菲中国区的业务主要分为药品和疫苗两部分,由赛诺菲中国和赛诺菲巴斯德负责;另有赛诺菲健康药业,主要负责健康消费品业务。经过调整后,赛诺菲将在全球范围内正式形成由三个核心业务单元组成的组织架构。其中,特药覆盖免疫、罕见病、血液、神经肿瘤等领域;普药覆盖糖尿病、心血管和成熟药品;消费品健康业务独立运营。(医药代表)

　　事实上,在我国通过带量采购和一致性评价促进仿制药临床替代原研药的策略下,赛诺菲不是唯一对中国区乃至全球业务作出调整的跨国药企,GSK、默沙东、阿斯利康等年初的拆分、业务部门调整,以及诺华、辉瑞拟将部分成熟产品剥离等都相继上演。可以预见,跨国制药巨头之间市场争夺的下半场将更加激烈。同时为了刺激业绩增长,跨国制药巨头的战略调整也将更加频繁。