罗氏: 排除研发部门合并可能性

罗氏日前表示，将坚持这家公司的双轨制研发结构，在这家瑞士制药商遭遇研发挫折寻求降低成本之时，一些分析人士敦促罗氏肢解该公司的双轨制研发架构。

双轨制研发结构

罗氏首席执行官塞韦林·施万称不会在成本削减中对研发部门单独对待，但他表示将罗氏独立运作的业务和该公司在美国的生物技术公司基因泰克合并将会是一个根本性的错误。

在受到几个关键药物开发失败的挫折后，罗氏宣布实施一项推进计划。一些分析人士担心，这些削减可能达不到预期节省20亿～30亿瑞士法郎开支的目标。

“施万坚持两个早期研发的结构并不令人感到惊奇，”瑞万通博分析师安德鲁·韦斯表示，施万将着眼于研发的事实表明，支持者两个机构的资金正变得稀缺。

施万拒绝对削减成本的规模进行评论，但表示采取的措施必须经过审慎考虑，不会采取大刀阔斧一刀切的方式。

在试验性糖尿病治疗药物taspoglutide遭遇挫折之后，基层医疗销售队伍将是需要进行审视的一个领域，施万表示。

今年以来，罗氏的股票已下挫15%，表现弱于瑞士股票市场整体表现。

增长放缓

抗癌药物Avastin和糖尿病治疗药物taspoglutide遭遇挫折使罗氏的短期增长潜力大打折扣，令投资者信心受到打击。

施万承认正面临艰难的日子，但表示相信经历几年困难之后，研发管道将开始促进销售增长。他补充道，销售额预计将在2012年以后回升。

阿斯利康和赛诺菲-安万特也面临产品开发方面的挫折，这些公司都选择发布长期指导计划来恢复投资者信心，但施万表示，罗氏不打算如法炮制。

来自生物抗癌仿制药迫在眉睫的竞争也增加对罗氏的担忧，例如美罗华和赫赛汀，在专利到期之后，这些仿制药可能最早在2014年和2015年在欧洲上市。

施万淡化了这些生物仿制药可能对罗氏盈亏底线的影响。“如果您注意到我们的生物制剂，营业额的很大部分将会在未来很多年不会受到影响。”他表示。

施万表示，由于面临更多压力，他预期制药业将进一步整合，但罗氏的重点仍然是小型和中型的交易。

来源：医药经济报