押注肿瘤、免疫、神经三大领域，10款50亿美元重磅！新强生5年目标底气何在？

继消费者健康业务分拆、杨森改名“强生创新制药”之后，强生最新披露的企业战略动作，引发行业热点关注。

“在三大细分领域成为赛道顶流”“做出10个年销售额50亿美元重磅”“重新定义未来”……强生以势如破竹的口吻，向业界披露了新的五年计划。

日前，强生在2023年企业业务审查（Enterprise Business Review）公布了长期销售展望。未来，强生将全面聚焦肿瘤、免疫、神经三大领域，预计到2030年推出20多种新药和50多种产品，且其创新药物产品线和产品组合将提供2025—2030年营业销售增长5%—7%。值得关注的是，超过10种产品有可能交付超过50亿美元的运营收益。

随着“免疫明星”乌司奴单抗注射液（商品名：Stelara）接近专利悬崖，强生将目光放在了更有前景的创新产品方阵。在肿瘤、免疫、神经三大领域押下重注，能否换来数十亿美元的高营收回报？背上“50亿美元KPI”的产品都有哪些？中国区的战略和架构又会发生怎样的变化？

在本次的企业业务评估中，强生列出了其对2025—2030年的预期：到2030年，在多个领域处于行业领先地位。

强生坚信自身有望成为肿瘤学、神经科学和免疫学领域的头号玩家。其中，肿瘤学将成为强生的顶级治疗领域。强生制药执行副总裁Jennifer Taubert在业务审查中表示。在更广泛的肿瘤学领域，公司未来几年每年应该有大约2个新疗法推出。

强生对于其多发性骨髓瘤产品组合认为“具有改变该治疗领域游戏规则”的潜力，其中包括Talquetamab（商品名：Talvey），以及和传奇生物联合开发的CAR-T 产品西达基奥仑赛（商品名：CARVYKTI）等药物。强生对于这些治疗方案和产品组合，赋予了“重新定义如何治疗这种疾病未来”的战略期望。

基于此，强生全球商业战略肿瘤学副总裁Biljana Naumovic补充道，强生在多发性骨髓瘤治疗领域的目标是，到本世纪末公司在该领域的每一条线都有治疗方案，并成为“唯一一家拥有全谱产品”的制药公司。

与此同时，在免疫学方面，强生的产品线跨越了从溃疡性结肠炎到克罗恩病的多个领域。其中备受关注的无疑是抗IL-23药物Tremfya（古塞奇尤单抗，guselkumab），在这一核心产品带动下，强生对细分领域的期望值很高。

在神经科学方面，强生将跟上不断增长的市场需求。为此，公司计划确定疾病亚型，并预测哪些患者对特定药物反应最好。强生称其已经计划在2030年提交6份申请，其中5份是同类产品中的佼佼者。

可以说，强生对其增长前景充满信心，尽管公司明年将失去银屑病全明星产品乌司奴单抗（Stelara）在欧洲的专利保护，相关仿制药竞争对手也将进入欧洲。不过，强生还是预计其2024年的收入将增长5%—6%。另外在美国，强生公司通过与安进、Alvotech和Teva等公司达成一系列专利和解，将Stelara生物仿制药的进入推迟到了2025年。

创新医学推动持续的市场增长和强劲的创新，将带来突破性的治疗方法。强生预计到2030年将提供20多种新药和50多种产品扩展。

其中，10种或更多药物的峰值销售潜力至少为50亿美元，包括其在创新药物展示中强调的特立妥单抗注射液 (teclistamab，英文商品名：Tecvayli）和 JNJ-2113；15种销售潜力为10亿-50亿美元的产品，包括盐酸艾司氯胺酮鼻喷雾剂（商品名：Spravato）、seltorexant、aticaprant和 JNJ-4804等。

在业内看来，BCMA CAR-T疗法Carvykti、BCMA/CD3双抗Tecvayli、GPRC5D/CD3双抗Talquetamab、EGFR/MET双抗amivantamab、新一代抗凝剂Factor XIa（FXLa）抑制剂JNJ-70033093均被赋予极高的期望值。

值得注意的是，强生与传奇生物合作的BCMA CAR-T疗法“Carvykti”在Q2销售1.14亿美元，环比增长52%，2023年上半年累计销售1.89亿美元。

而强生提前立下另外一款核心产品Amivantamab（埃万妥单抗）“50亿美金KPI”、在一线的市占率剑指50%的销售预测，底气源于埃万妥单抗在肺癌领域的高歌猛进：一是埃万妥单抗瞄准了第三代EGFR-TKIs耐药后、EGFR非经典突变治疗领域的巨大空白，二是埃万妥单抗仅在三代EGFR-TKI耐药后的市场就有望超过30亿美元。

此外，被寄予厚望的百亿美元大单品当属Talquetamab（商品名：Talvey）。该药物为GPRC5D双抗，用于治疗复发或难治性多发性骨髓瘤。据数据统计，2018年全球多发性骨髓瘤市场规模约为195亿美元，预计到2026年将达到310亿美元。Talquetamab若能抓住机遇乘风而上，将一定程度上缓解强生所面临的压力。

而在神经领域，阿尔茨海默病治疗领域的Anti-Tau mAB在研产品，也被强生背上了“50亿美元重磅”KPI，不过对于这款产品，业内认为压力颇大。

事实上，阿尔茨海默病领域一直是药物研发的“滑铁卢”，强生的临床研发过程也并非一帆风顺。2012年8月，辉瑞和强生宣布暂停抗Aβ单克隆抗体Bapineuzumab的进一步研究，此前开展的临床Ⅲ期试验中，脑脊髓液tau蛋白减少，但在评估认知或功能终点中没有明显临床益处，未能改善患者的记忆力丧失情况，临床研究失败，以至于辉瑞和强生宣布终止项目研发。如今，新项目未来能否掀起巨浪，仍然有待时间验证。

强生如今正面临着内部调整，同时几款重磅炸弹的专利即将到期，STELARA（2023年专利到期）、SIMPONI（2024年专利到期）以及DARZALEX（2029年专利到期）都是强生单品销售额前十的药物，面对着药物专利到期以及企业内部调整的双重压力，未来强生会如何应对，值得期待。

自2021年11月宣布分拆以来，强生的内部架构调整持续吸引着全球医药产业的目光。曾经众多大型跨国药企选择多元化布局是企业发展的必经之路，但重新聚焦也是多元化之后的重要抉择，强生集团在当前全球化的复杂商业环境下逐步发展，面对激烈竞争和成本压力，加快调整步伐，显然是全球医药产业应对变化的必然选择。

今年8月，强生正式宣布顺利完成分拆Johnson&Johnson和Kenvue的换股要约，剥离消费者健康业务，提高医疗制药板块的估值。

今年9月，强生宣布将旗下医疗科技和制药两大业务整合至强生名下。未来，强生公司的两大业务将更紧密地联结在强生品牌下，公司制药业务杨森将更名为强生创新制药，强生医疗科技则保持不变。

或许正是基于强生在血液肿瘤领域产品组合的巨大潜力和市场目标，近日，强生中国将现有骨髓瘤及髓系肿瘤业务部、淋巴瘤业务部和血液肿瘤拓展团队进行整合，升级成为血液肿瘤业务部，以加强内部协作和沟通，强化血液肿瘤团队的整体协同效应。

伴随架构调整的是新的人事任命。自2023年12月1日起，褚楠加入强生创新制药中国肿瘤业务部，担任血液肿瘤业务部负责人，并直接向副总裁陈建汇报。同时，全国销售总监颜展杰、骨髓瘤及髓系肿瘤市场团队负责人孙俊、淋巴瘤市场团队负责人余帆 将直接向褚楠汇报。

褚楠此前担任辉瑞肿瘤治疗领域负责人，负责泌尿/血液/消化道肿瘤三个治疗领域的销售及市场工作，成功实现多条产品线优化组合和资产重组，成功实现必赢产品市场份额和增长持续第一。

有业内人士指出，中国医药产业生态快速变化，跨国药企对中国医药市场的反应非常迅速，甚至不惜做出重大的战略转变，选择合并或拆分，或变革组织架构，其核心就是为了资源再分配，帮助企业实现中国市场业务增长。