2023 年 2 月 8 日,科伦药业发布了 2 月 7 日下午刚刚举行的调研活动纪要。此次活动参与者包括中金公司、国盛证券、兴业证券、东吴证券等多家机构和投资者共 127 人次,科伦副总经理兼董事会秘书冯浩先生、研发板块领导博泰总经理葛均友博士等多位高管参加。
在这次活动中,科伦详细回答了来自投资者的超过 20 个问题,主要聚焦在与默沙东的合作详情以及 ADC 管线的下一步开发策略上。Insight 整理并分享这份最新调研纪要的内容:
关于和默沙东的 ADC 合作
1、科伦博泰已经与默沙东合作很长时间了,请问默沙东就公司技术平台做了哪些尽调?默沙东最终选择博泰合作的原因是什么?
科伦:与默沙东除了在具体项目和技术平台的合作,2022 年 B 轮融资引入默沙东作为博泰投资人,是博泰第二大股东。科伦博泰与默沙东从首个项目初次接触到今年已进入第四年。默沙东除了对合作项目的早期研发、非临床、CMC、临床、生产质量和知识产权等方面都进行了全面的尽调外,也进行了法务和财务等资本合作方面的尽调。
默沙东选择科伦博泰合作主要原因可能是:
1)第一个 ADC 合作项目的成功是后续深化合作的基础,首个项目在初步合作意向达成之后,几乎每周都有工作会议讨论,沟通非常密切,双方团队有了深入了解并互相认可;
2)科学上的因素是最重要的,比如认可博泰的 ADC 项目研究阶段设计理念及从临床前到临床的转化研究。默沙东经过长时间的调研,很认可我们 ADC 策略的在平衡有效性和安全性方面的优势;
3)平台技术具有独立自主知识产权,并且有完善的专利保护策略,包括毒素、linker、整体 ADC 等。
4)项目研究质量和规范性符合当前研究阶段的预期;
5)从项目到平台再到资本的递进式深入合作,是双方长期密切合作的结果。
2、关于第三次合作的 93 亿美金项目是否可以就具体的临床、销售里程碑等信息做拆分介绍?请问未来一年 SKB264 项目国内外潜在临床突破有哪些?
科伦:关于第三次合作临床里程碑和销售里程碑的具体情况,由于合同保密方面的原因,暂不便透露。
SKB264 项目国外权益归属默沙东,我们具有国内开发权益。科伦博泰已计划并开展独立临床研究,包括已启动的 TNBC III 期,今年计划启动 III 期研究(如 NSCLC 瘤种)等。此外,默沙东在 JPM 会议上提到在 2023 年也会启动多项全球 III 期研究,科伦博泰将来也可以利用这些数据进行中国申报。
3、管线中有不同的技术路线选择,例如以前 HER2-ADC,以及其他 ADC。请问,本次授权给默沙东的项目有哪些技术共性,例如毒素机制等。
科伦:我们合作项目中,ADC 在毒素和 linker 的设计至少有三种,其中两种不同于 SKB264。我们目前已经研发了多样化的 ADC 组件库,可以基于对 ADC 技术的认识,对不同靶点进行不同的毒素、linker 组合,对药效和安全性进行平衡。我们在早期研究时也会对不同靶点进行至少两套技术的筛选和评估。为了提升项目的竞争优势,若有已知竞品,也会制备样品进行平行对比。最终,通过临床前评价数据以及对工艺实现性等方面的综合考虑,确定选择怎样的技术和策略推进项目开发。
4、默沙东后续会开展多个全球三期临床研究,中国临床中心的选择和推进哪方执行。接下来 2-3 年预计会有多少 PCC 或 IND 项目,7 项合作项目中未来 2-3 年是否有进入临床的计划?
科伦:关于默沙东全球三期临床研究在中国部分,可能由默沙东中国团队负责执行。我们也在和默沙东讨论沟通采用哪种方式可最快推动三期临床研究。7 个项目都在不同阶段,自研项目将和合作项目同步推进。
5、SKB264 和 K 药联用的篮子试验进展如何,哪个瘤种更有潜力,海外是否有入组,未来会成为怎样重量级品种?
科伦:除 SKB264 和 K 药在多个晚期实体瘤等开展的篮子研究之外,我们也在开展 SKB264 联合科伦博泰 PD-L1 A167 的研究。因为联合 K 药项目的研究开展需默沙东和博泰的联合审核和批准等,相关流程及准备工作相对比较复杂。
目前联合 K 药的研究主要有两个,一个是在实体瘤的篮子研究,已在中国筛选入组,美国、澳洲、欧洲、加拿大等区域处于启动中心阶段;在肺癌上的研究在与 FDA 沟通临床研究设计,目前无患者入组。默沙东 K 药已经在多个适应症获批成为标准治疗,与 K 药联合在这些瘤种中均存在联合增效的可能性。
6、ADC 作为新的技术,与 K 药作为全球销售额最高的药物之一进行联用,有很多人将之与 CAR-T 相比较,联合用药的未来展望?与默沙东合作的 7 个分子,后续的可能地位?
科伦:默沙东看重科伦博泰 ADC,在很大程度上也是看重与 K 药联合的潜力,此外,可以通过与 K 药的联合将本来仅限于末线使用的人群,推进至一线甚至更早期人群。CAR-T 与生物药和靶向药物还是存在较大区别,不管是从价格还是其他很多方面均存在较大差异,所以很期待与 K 药联合取得巨大成功。
7、联合 K 药作为将来新标准疗法的可能性?可以通过 K 药带动 ADC 的全球
销售?
科伦:开展多个联合 K 药的 III 期研究,也是考虑到将来 K 药可以带动 Trop2-ADC 的全球销售,这或是默沙东寻求与 ADC 联合的主要目的之一,可以延长 K 药的生命周期,继续保持 K 药的地位。
8、与默沙东合作的 SKB264 项目的中国权益在博泰方,为什么 B 项目博泰
放弃了中国权益?
科伦:B 项目是合作的第二个项目,商务谈判过程中曾提出过保留中国权益,但默沙东比较坚持全球权益,但在其他方面默沙东也作出了相应的让步和补偿,经双方协商,达成合作协议。
关于 ADC 技术平台和博泰后续研发管线
1、2023 年拟新开的 ADC 临床研究的数量?
科伦:目前 SKB264 已开展多项临床研究,Claudin 18.2 ADC 也已进入临床阶段,Nectin-4 ADC 也将进入临床。SKB264 最近也在启动 III 期研究,在内部立项及与默沙东的讨论之中。早期阶段 ADC 会逐步进入临床,临床阶段项目会与默沙东合作开展多项注册性临床研究。具体数量目前暂不方便披露,请关注后续公司公告。
2、是否可以介绍下今年临床的推进情况,量化梳理可取得的里程碑。
科伦:关于今年临床推进进展及里程碑等细节,可关注后续发布的招股书。重点产品的里程碑包括:
A166 已完成 Pre-NDA,2023 年计划 NDA 并开展 III 期注册性研究;A167 在 III 期开展过程中,2023 年期待 NDA 获批;A400 预计 2023 年启动关键 II 期或 III 期注册性研究;A223 可能启动 III 期;SKB264 将启动独立 III 期临床及与默沙东合作的 III 期研究,也会开展多项 II 期 POC 研究;A140 项目完成 III 期研究,申请注册上市。A410 递交 IND,进入临床阶段。
3、ADC 平台有多个核心元件,这些如何成为公司的技术成果,如何让新员工快速传承。第三套 linker 的人体数据什么时候出来。SKB264 与 K 药启动 III 期的条件?
科伦:我们在早期 ADC 平台研发过程中积累的经验非常重要,会以报告形式将这些经验在技术平台和部门内进行分享。技术平台和部门难免有人员流动,我们设有项目负责人,并在关键岗位储备后备人才,避免关键人员流失导致经验失去。第三套 ADC 技术预计 2024 年初进入临床研究,人体数据会根据临床研究进展逐步公开,可能会因为合作方要求等因素调整研究内容和进度。
SKB264 与 K 药全球 III 期临床研究将由默沙东主导,默沙东在今年 JPM 上也提到将在今年开展多个 III 期,可能将根据早期小规模二期临床数据启动三期。
4、ADC 领域进一步优化治疗窗,行业内比较多采取的两个策略包括前药策略,还有双抗 ADC 策略。科伦如何看待前药 ADC 和双抗 ADC,如何协调双抗不同亲和力等平衡。
科伦:肿瘤治疗以靶向治疗和免疫治疗两个方向为代表,ADC 靶向治疗后由于肿瘤的异质性等原因,很难避免耐药性产生;肿瘤免疫很多机理也尚未搞清楚。因此两方面都还有发展空间,我们可以从这个角度出发开展新的设计,在靶向治疗同时激活免疫。现在双表位双抗 ADC,iADC 等都还在早期研究阶段,iADC 仍然还有改善空间。
5、据报道安斯泰来 Claudin18.2 单抗胃肠道毒性较大,如何看待该靶点胃肠道毒性。第一三共没有设计 Claudin18.2 ADC 可能原因是?
科伦:Claudin18.2 靶点相关产品(包括单抗、ADC 等)在胃肠毒性比较严重,现阶段科伦博泰 Claudin 18.2 ADC 胃肠道反应较小,可能与现阶段较低剂量水平有关,也有可能与 ADC 设计有关。
Claudin18.2 ADC 的分子设计与 Trop2-ADC 相似(连接子和毒素),从 Trop2-ADC 较同靶点 ADC 产品毒性较小的临床经验,科伦博泰 Claudin18.2 ADC 使用新的毒素分子,与其他公司 ADC 产品存在差异,也期待这种差异化反应在临床上。
第一三共没有进行该靶点研究可能与其整体管线和策略相关,后期也将持续关注这个问题,目前 Claudin18.2 ADC 项目推进比较顺利。
6、内部有三套毒素 linker 技术,这几套技术互相之间的差异在哪里。
科伦:从目的上分析,主要是针对不同靶点表达情况,不同抗体的理化性质,改善 ADC、毒素分子的 PK 性质,调整 linker 的稳定性,从而在疗效和安全性上带来提升。
7、定点偶联技术进展如何?
科伦:SKB264 策略中,链间二硫键的饱和还原也是一种 DAR 8 的定点偶联;另外,更准确的在某个确定氨基酸上面通过特定化学方法的定点偶联,我们内部也在开展相应研究,进入药学开发阶段。
8、在有限的 TAA 靶点选择策略上,是选择成熟靶点还是其他新靶点,是否坚持高 DAR 低毒策略?
科伦:涉及管线立项策略和未来布局的考虑,TAA 靶点选择其实非常广,还有很多未释放临床数据的靶点,这些我们也有布局;一些释放了成药性数据的靶点,我们也有布局;针对肿瘤表达特异性靶点,我们已有临床研究阶段产品的相关靶点,我们也会考虑迭代产品开发。
我们根据靶点特点、肿瘤微环境特点、结合我们已有的 know-how 等,进行组合筛选,选择靶点合适的技术进行开发。不会局限于高 DAR 低毒这一个策略。
9、博泰有 STING 小分子在临床,国外 Mesana 公司有多个关于 STING-ADC 的授权合作,请问博泰这方面进展。
科伦:关于免疫激动 ADC 的开发,因为我们的 STING 小分子项目正在临床阶段,有免疫激动的小分子供博泰内部研发选择。
由于国外公司前期释放临床数据不佳,我们内部更倾向于机理和药效的深入研究,包括免疫激动剂和毒素双载荷的设计,采用定点偶联技术进行开发,可能成本会比较高,临床前需要充分验证相比于传统 ADC 或联用方案具有优势,才会往下推进,以数据和结论为导向,谨慎开发。
10、现在 ADC 的领域涌现了中国企业,怎么看未来趋势和突破方向?
科伦:ADC 始终会有耐药产生,因此新机制毒素有可能突破和解决这个问题。另外,靶点选择方面,前期都选择肿瘤表面高表达、高内吞的靶点,未来可能拓宽 ADC 靶点选择,例如肿瘤基质、血管内皮等高表达的靶点,这些靶点对应的瘤种和临床应用场景可能更宽。但这对 linker 的优化设计,如何实现体循环稳定和靶组织处的高效释放,提出了更大的挑战。
关于上市公司
1、研发投入的体量,后续融资预期?
科伦:公司整体的资金是和博泰未来发展相匹配,包括研发临床推进、体系建设、生产扩建等,博泰已经有一套非常完善的预决算体系,未来也在规划商业化体系建设,也匹配了相应资金。融资下一步就是博泰分拆上市,近期会提交相应申报材料,可关注招股说明书。
2、未来科伦药业科伦博泰作为两个上市主体,业务内容如何划分?
科伦:科伦博泰是科伦药业子公司,有着非常明确的定位,专注于创新生物技术药物和创新化学小分子药物的研发、生产和商业化。同时今年 1 月药业公告中也提到关于科伦博泰业务定位,避免同业竞争、关联交易相关内容披露,符合监管机构对上市公司同业竞争管理要求。
对于科伦药业来讲,除了大输液、抗生素等领域,在其他领域赛道也会有大量布局,比如精神领域、辅助生殖等。博泰上市之后,仍由科伦药业控股,在未来科伦博泰的商业化过程中,在避免同业竞争和合理的规划关联交易的同时,我们也会有一些商业的协同和合作,做到利益的均衡,使双方的投资者、股东都能够分享到长期发展带来的回报和收益。
3、科伦药业作为母公司在国内、国际已有生产基地和销售渠道,未来博泰分拆上市是否还有必要自建生产基地和销售渠道,是否会重复建设,是单纯出于合规性考虑还是有其他考虑?
科伦:博泰前期以生物药为主,生产体系和母公司现有的生产体系在生物药部分是没有重合的,所以必须要新建,同时利用外部的一些 CRO、CMO 的资源。商业化团队方面,因为科伦药业早期的商业化团队也没有太多的创新药销售经验、学术推广能力,未来博泰重点在创新药学术推广建设团队,同时将建立集约化的团队与药业的商业化团队优势互补。
用博泰的高端专业的业务技能,用上市公司的广泛资源来嫁接,把博泰的专业性和上市公司已具备的资源性进行完美的结合,形成所有产品在全国市场的广覆盖和规模化,这就是未来商业发展的思路,也是我们结合了博泰和上市公司具备的资源,对中国已知的最优秀的一些创新药公司的销售模式进行了研究以后,初步形成的一种方式,当然一个好的模式需要磨合,最终如何的分配和均衡必须组织创新,一定会把对双方股东的利益最大化做为最终的目标来做好分配权衡。
4、母公司业绩后续是否有调整,员工是否会涉及重复激励?
科伦:今年博泰因为有海外授权等一系列的收入,无论是博泰报表还是归母公司报表都会积极的改善。
对于激励,博泰的科学家仅是在博泰享受博泰的股权激励。去年上市公司对药物研究院做了调整,上市公司通过现金和员工持股计划的方式,已经把药物研究院所有的股权全部回收到上市公司体系内,现在科伦药物研究院是上市公司的全资子公司,科伦药物研究院所有的科学家的激励,都在上市公司里体现,不会再和博泰的进行交叉。
5、在公司存量业务方面,比如新冠过后大输液整体需求情况如何?
科伦:输液板块在去年 12 月中下旬到今年的 1 月底确实出现了比较大幅度增长,但就目前的情况而言,整体发货量已经恢复到了疫情前的正常水平。
内容来源:科伦药业公告,问题顺序有调整
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