优时比也瘦身

作者/Emily Wasserman 编译/王迪 来源/Fiercepharma

　　在制药行业的瘦身热潮中,比利时的优时比(UCB)公司也不甘落后,它以15.3亿美元出售了旗下的美国仿制药部门。

　　优时比在一份声明中表示,公司将把位于美国新泽西州普林斯顿市的Kremers Urban制药公司出售给私募股权投资公司Advent International和Avista Capital Partners,并计划利用出售所得,降低债务负担,增强产品研发线。优时比公司董事会一致批准了这项出售行动,预计这笔交易将在2015年第一季度完成。

　　优时比现任CEO罗克~多利维克斯(Roch Doliveux)在一份声明中说,这次出售行动使优时比有机会将工作重点集中在神经学和免疫学等核心业务上。优时比生产的癫痫药物Keppra在2011年失去专利保护,自此企业一直在增强研发管线,以填补销售空白,其最畅销的产品包括治疗克罗恩病和类风湿性关节炎的抗炎药Cimzia,以及获批用于辅助治疗成年癫痫患者部分癫痫发作的Vimpat。优时比预计,这两只药物的销售峰值至少将达到12亿欧元(约合16亿美元)。

　　即将接任优时比CEO一职的让-克里斯托夫~特利尔(Jean-Christophe Tellier)在一份声明中说:“现在,我们日益增长的核心业务以及优时比不断向前推进的早期和后期研发线,可以让我们更专注于为严重疾病患者提供创新的解决方案。”今年2月,优时比聘任特利尔取代现任CEO多利维克斯,并作为生物制药品牌部门主管,这一聘任决定从2015年3月开始生效。

　　不过,一些分析人士对这笔交易能否提升优时比的经营业绩提出质疑。KBC证券公司一位分析师在给投资者的研究报告中写道:“Kremers要比整个优时比公司更有利可图,目前还不清楚,没有了Kremers,优时比如何实现利润率目标。”

　　在制药行业,优时比并不是唯一一家剥离非核心资产的公司。制药业巨头,如默沙东、葛兰素史克和赛诺菲,也在缩减产品组合,给新产品腾出发展空间。今年9月,阿斯利康处理掉18只没有市场买卖的药物,以50万美元的预付款,加上600万美元的里程金和高达300万美元的特许权使用费,将这些产品出售给专业仿制药生产商IGI Laboratories公司。今年10月,赛诺菲计划剥离价值80亿美元的老产品组合行动被叫停,因为公司最高管理层在推进这项出售行动方面无法达成一致意见。

　　今年4月,在一项由三部分组成的交易中,诺华发起了制药行业最大的一项交换行动,得到了葛兰素史克的抗癌产品组合(交换出疫苗部门),将动物健康业务出售给礼来公司,并与葛兰素史克组建消费者健康合资企业,目的是专注于品牌药、眼科护理产品和仿制药。

来源:医药经济报