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医药产业的微笑曲线

发布者:国际药物制剂网 发表时间:2009/1/15     点击: 474

    顶着凛冽的经济寒风,今年上海“两会”会场依然保有一份难得的信心和乐观。在严峻的市场压力面前,记者听到了三个与“漂亮转身”有关的产业故事。通过“转”,企业更好地将资源聚集在最有前景的增长点上;借助“转”,他们有效地规避了风险;依靠“转”,他们有望将健康发展的态势保持下去。

    医药产业的微笑曲线   

    “绅士的微笑”是市人大代表、张江集团常务副总经理刘小龙的标志之一。微笑源于刘小龙的一份自信——张江生物医药产业去年实现了15%的增长,而在形势更为严峻的2009年,增长预计也能保持在10%以上。但更有意思的是,“微笑曲线”同时也是他对张江正在转变中的新药开发模式的一种概括。

    所谓“微笑”,两端的“酒窝”分别是药物核心专利和品牌——这是最核心的环节,而中间包括药物生产、甚至是应用型研发,都可以外包。

    刘小龙说,全球的不景气,使得海外研发机构更倾向于将新药开发的订单转移到低成本的张江。漂洋过海而来的,包括不少很有希望的原创药雏形,以及顶尖人才;抓住这个机会,将新药“种子”培育成苗,是张江掌握未来发展主动权的重要机遇,而“微笑曲线”是张江的最佳选择。  

    传统新药研发模式,大药厂需要为一个成熟的顶尖新药投入10年、投资10亿美元,从“种子”到“幼苗”到市场销售,由药厂全程覆盖。但现在,张江正在转变这种方法: 

    手握核心专利——也就是“新药种子”的研发机构,在张江吸引风险投资入股,而药物安全性、有效性实验可以外包给第三方公共实验室,直至成为成熟药物,拿到药证。这样做的优势在于,新药研发过程的透明度大大提高,风险投资能随时看到“公共实验室”的数据,了解进度,控制风险,最终形成多赢局面。

    刘小龙说,除了掌握最初的研发环节,上海制药企业同时也应占据“微笑曲线”的另一个“酒窝”——品牌和销售,把生产制造环节外包给其它地区的药厂,这样,无需大规模投入生产线建设,上海就能牢牢掌握生物医药产业的高端。

    跨国公司的“成本迁移”   

    2008年,在产品制造环节迁离上海的情况下,联合利华在沪设立的4家公司总计上缴税收2.7亿元,同比增长40%。市人大代表、联合利华大中国区副总裁曾锡文告诉记者,在借助新的视角重估上海商务成本之后,联合利华的转型取得了成功。

    曾锡文的“成本账”很清晰。“头脑经济”的最大成本是人,以传统制造业来说,上海是“成本高地”;但如果从“头脑经济”的角度出发,上海却仍然是“盆地”:“上海蓝领工人成本比合肥高30%,但科研人员成本却是曼彻斯特的1/3;工作时间大约是曼彻斯特的1.5倍,这还没将福利上的差异考虑进去。” 

    曾锡文认为,重估上海的商务成本,有利于企业寻找到新的利润源:在联合利华的全球价值链上,上海目前已从下游的生产基地“前移”到了上游的研发基地。

    几年前联合利华在上海成立了全球研发中心,虽然研发不产生直接利润,但依然为上海本地带来了大量税收。目前,联合利华在沪每年上缴的个人所得税超过5000万元。“你可以想象我们要发的这些工资能支撑起怎样的消费。”曾锡文说。

    上海在联合利华全球价值链中的“前移”还拉动了“会议经济”。曾锡文说:“会议多是研发中心的特点,特别是跨国公司。联合利华每年进出上海的总有上千人次,大幅拉动了酒店、餐饮等很多产业。”

    曾锡文表示,2009年,联合利华将把亚洲其它地区的研究机构逐渐转移到上海:“上海的条件决定了上海要发展头脑经济、总部经济,要凭借性价比良好的人力成本,承接研发外包、采购中心和总部项目,从而使上海在全球产业价值链上占据高端。”

    信息服务业“从硬到软”   

    虽然大环境压力重重,但市政协委员、长江计算机集团董事长焦自纯仍然自信地表示要“自我加压”,为今年的发展提出更高要求。这家原本以硬件制造为主的企业,目前已经“越来越软”,因为很少使用消耗性的原材料,金融危机以来,长江集团受影响并不大。 

    近几年来,长江集团主动转变经济增长方式,优化了产品结构,摆脱了单一计算机制造为主的主业局限,形成了软件开发、系统集成、信息服务等产业能力。焦自纯透露,去年长江集团销售收入达到了36亿。

    焦自纯说,围绕市委提出的加快四个中心建设和“四个率先”的建设要求,上海如果能进一步提高信息化应用以及服务规模和水平,加大对信息服务产业的自主创新和科技成果转化的支持力度,在当前经济衰退的大环境下,信息化的应用和服务完全有可能成为上海一个新的增长点。

    不过,对本地信息服务业存在的问题,焦自纯也不讳言。他说,以软件和网络服务为代表的上海信息服务业,与国内一些大城市相比存在一些明显差距。一方面绝大部分企业自主创新能力不足,整体规模偏小;同时本地的企业主要在眼皮底下竞争,走出去的比较少,而外省市有竞争力的企业,则频频在上海寻找机会。

    面对以上的实际情况,焦自纯建议,政府应该加强信息服务业企业的自主研发能力和产业整合,同时要支持本地有实力的企业,从而引领上海信息服务业的整体发展。

来源:文汇报

【编辑:amanda】 国际药物制剂网       本文链接: http://www.phexcom.cn/hydt.aspx

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