坚定，决断

开封制药（集团）有限公司（以下简称“开药集团”）成立于1949年，至今已走过了传奇的63年。这个伴随着共和国一同成长、经历了无数风雨的制药老厂，这个曾代表中国制药规范在跌宕起伏中行走超过一个甲子的制药老厂，在2011年末，以一场漂亮的守卫战赢得了欧盟专家和整个行业的尊重。

　　产能就是优势

　　一个企业的兴起，在乎它的底气；一个企业的竞争力，在乎它的产品差异；一个企业的繁荣，则取决于它的资源优势。

　　2004年以来，辅仁集团投入巨资对开药集团进行全面技术改造，扩充流资，规划改造新建厂房，对设备进行更新换代，大大提高了产能，企业发展势头强劲。开药集团占地面积40万平方米，建筑面积17万平方米，有大中型先进生产设备3000多台；拥有285个产品文号，其中原料药37个、基本药物96个、医保甲类124个、医保乙类53个。开封豫港拥有53个产品文号，其中原料药13个、基本药物11个、医保甲类15个、医保乙类17个。

　　集团现已拥有抗生素、半合成抗生素等原料药及片剂、胶囊剂、颗粒剂、小容量注射剂、粉针剂、滴眼剂、乳膏剂、软膏剂等20多个剂型、100多个品种、320多个批准文号，还是国家精麻药品生产基地，其中复方甘草片为河南省独家品种。

　　质量犹如生命

　　“质量是企业的生命”，毋庸置疑，质量是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的生死存亡。

　　开药集团始终坚持“安全第一、科学监管”的原则，落实药品安全责任，确保药品质量。该集团是河南省高新技术企业，有完善的质量保证体系和质量检测控制仪器，从质量管理、人员、厂房与设施、工艺设备、文件记录、物料管理、生产和过程控制、包装和贴签、储存和分发、实验室控制、验证、变更控制、投诉与召回等方面进行修正与完善，进一步改善了开药集团质量保证体系的系统性、协调性和统一性，使集团的整体质量保证体系更为严密，实现了从“结果”管理向“过程”管理的重大转变。

　　企业生产设备先进完善，并全面通过GMP认证和高标准的欧盟COS认证，所生产的各类产品经国家、省、市质量监督部门市场抽查，连续23年合格率100%。产品质量符合中国药典、英国药典、欧洲药典和美国药典标准，是国家对外经济贸易部批准的河南省医药系统首家自营进出口企业。

　　研发创造未来

　　开药集团自2003年并入辅仁药业集团有限公司后，注入了新的活力。辅仁提出了“无围墙研究院，无边际营销”的发展目标，以行业医药研发联盟为格局，走资源共享、共同发展的医药研发之路。投入决定研发和创新，研发和创新决定品种，品种决定市场，企业的产业化能力决定科技成果的转化率并决定企业及研发机构的持续投入能力。

　　自2008年以来，集团下属的医药研发中心累计向国家新药评审中心申请新药54件、35个品种，除1件5类药申请外，其余全为3类以上新药，涉及心血管系统、消化系统、呼吸系统、抗肿瘤、抗感染等多个领域。

　　文化决定命运

　　企业是一个有机的生命体，和人类的生老病死一样，企业发展有其内在的规律——企业的定位及运作方式，企业员工的性格、心态和素养是决定企业命运的重要因素。

　　两千多年前，中国大思想家孔子提出了“君子和而不同”的思想。这寓意着和谐又不千篇一律，不同又不相互冲突，更代表着人与人之间的合作、包容与分享。接纳、包容多种文化，消融其不同，取其精华，不仅成为开药集团新文化中最精彩的一部分，更是员工之间形成默契与信任的关键。开药集团致力于“将我们的队伍打造成团结合作、携手共进的核心团队”，面向全国贯彻企业的经营理念，树立企业的医药品牌，以兑现 “百姓药 辅仁造”的企业宗旨，为我国医药产业的发展做出新的贡献。

　　模式赢得机会

　　在全球化的竞争时代，企业的生存和发展由企业选定的赢利模式所决定。有竞争力的赢利模式是独有的、个性化的。它是建立在对市场的判断、对自身的把握基础上的一种持续创新。随着企业的发展，赢利模式需要因战略环境的变化做出调整。

　　医改推行3年，现在进入了深水区。第十一届全国人民代表大会第五次会议提出：全民医保体系初步形成13亿居民参保，报销范围也从住院服务向门诊服务延伸。开药集团将继续坚持品种分类、客户（渠道）分级、终端分层、分销为主的经营思路，确保基药中标品种配送到位，加强临床、特色品种、民营医院的操作，以及闲置文号的定制激活；专注渠道，借助有终端客户的商业公司力量，拉动和培育终端促销，实现由“顺其自然流通”到“控制性流向终端”的一个转变，达到稳中求变、持续上升。

让更多人买上放心药，让更多人买得起药，感受健康的快乐，重塑守卫生命的绿色长城。服务社会、关注民生，这不仅是一个时代赋予一个企业的历史使命，更是一个企业理应肩负的社会责任。（广文）