辉瑞削减研发规模

　　由于最畅销药物即将面临专利到期，辉瑞新任首席执行官艾·理德计划采取一系列措施降低公司的营运成本，其中包括关闭实验室，在今后两年里将研发费用减少30亿美元等。　　

　　未来研发投入节省30亿　　

　　按照计划，2012年，辉瑞的研发支出将在65亿~70亿美元之间，相比之下，辉瑞2010年在这方面的支出为94亿美元，比先前预测要低15亿美元。辉瑞计划在明年回购价值50亿美元的股票，这是辉瑞制定的一项90亿美元回购计划的一部分。

　　理德在去年12月出任辉瑞CEO。目前，辉瑞正指望依赖惠氏公司的产品来弥补立普妥失去专利保护造成的经济损失。辉瑞在2009年收购惠氏并获得了Premarin、Pristiq、Enbrel和Prevnar等产品。理德表示，惠氏拥有的产品将不足以弥补这一销售缺口，公司必须严格控制其非生产性开支。

　　分析师表示，这就像美国职业棒球大联盟的纽约扬基队，它虽然拥有庞大的资金实力，却从来没能赢得过三角锦旗，费用支出多并不意味着可以有新药产出。

　　辉瑞计划终止过敏、泌尿、呼吸道、内科和组织修复等领域里的研发工作，将重点关注癌症、神经科学、炎症、疫苗和免疫学等更加有利可图的领域。

　　为了提高研发效率，辉瑞将要求它的业务经理和科研人员承担更大的责任，以推动实验性药物取得商业化成功。目前，一只新药开发成本高达10亿美元。如果辉瑞的研发团队发现了有发展前景的化合物，而业务团队决定对此不予跟踪开发，那么公司将把该化合物的拥有权出售给其它公司。

　　理德表示，辉瑞会把更多业务外包出去。公司将在2013年之前关闭它设在英国的研发中心，该中心拥有2400名雇员，是辉瑞在欧洲最大的研发中心。在收购惠氏公司之前，辉瑞通过该中心开发出了20只顶级药物中的5只（其中包括万艾可）。辉瑞还将把它提供给康涅狄格州Groton研发基地的资源转移到位于马萨诸塞州剑桥市的研发基地。

　　辉瑞预计，要完成研发改革工作，它将付出22亿~29亿美元的成本费用。在英国开展的研发工作不会转移到其它地方去，相反，这里的大部分研发工作会终止，其中一些研发工作将外包给其它公司。　　

　　四季度销售达176亿　　

　　1月底，辉瑞以36亿美元收购帝王制药（King Pharmaceuticals）公司的交易行动获得了监管部门的批准，公司预计将会在本月完成这项收购。收购行动扩大了辉瑞的镇痛剂和在研止痛药的数量，这些在研的止痛药的成瘾性要低于市场上现有的药物。

　　去年在加拿大和西班牙，立普妥拥有的独家专利权到期，而在美国，这一专利权将在今年11月到期。根据辉瑞公布的业绩报告，去年四季度，立普妥的销售额下降了17%，为26.3亿美元。

　　分析师认为，一旦在美国市场大量推出仿制药，2012年立普妥的销售额将会下跌一半以上。

　　辉瑞正继续推进成本削减计划，其中包括解雇19000名雇员，关闭8家工厂和6个研究中心。在这项计划制定之前，辉瑞在截至2009年的6年时间里削减了大约40000个工作职位。

　　根据辉瑞公告，去年第四季度，公司实现净收入增加到28.9亿美元（或每股赢利36美分），而上年同期为7.67亿美元（或每股赢利10美分）。销售收入增长了6.2%，达到176亿美元。

　　辉瑞表示，2011年公司每股赢利将在2.15~2.26美元之间，低于接受彭博新闻社调查的20名市场分析人士给出的2.30美元这一平均估计数据。

来源：医药经济