8月6日，全球最大的人工关节制造商捷迈公司与中国最大人工关节制造商——北京蒙太因医疗器械有限公司宣布签署最终协议。为了完成此次收购，捷迈出价4900万美元（约合3.5亿元人民币）才完成对蒙太因100%控股。尽管两家公司的签约被称为战略合作，但实际上，蒙太因已经归属捷迈旗下。
据统计，捷迈2009年全球年销售额约为40.95亿美元，占据全球骨关节领域26.9%的市场份额，高于竞争对手美国Stryker和强生旗下子公司Depuy。此次被并购的蒙太因公司是国内人工关节领域的佼佼者。根据计划，并购完成后，两家公司仍将相对独立运营，蒙太因产品仍保留原有品牌，同时加注“Zimmer”标识。与此同时，蒙太因的管理团队将得到最大程度的保留。
捷迈公司亚太区总裁黄宏亮表示：“此次收购有助于把握快速增长的中国人工关节置换市场所带来的机遇。”据捷迈公司预计，到2013年，中国人工关节置换市场的规模有望从当前的10亿美元增长至20亿美元；到2014年，中国骨科产品市场规模将达到27亿美元。
《医药经济报》记者了解到，此次收购有望于2010年末或2011年初完成，具体时间取决于中国商务部等相关部门的审批和其他特定条件。
尚未考虑整合
据蒙太因执行董事汤学莉介绍，蒙太因“2009年销售收入6000多万元，净利润率约为23%，远高于行业平均水平”。然而，并购之后，蒙太因公司和其品牌是否会消失是业内最为关心的问题。
对于并购后蒙太因公司的走向，黄宏亮表示：“收购完成后，蒙太因资产暂不会纳入上市公司，仍将作为独立品牌运营；目前，捷迈中国公司的总部在上海，上海总部将会把蒙太因和捷迈两家公司分开来管理。”
与此同时，捷迈是否保留原有的管理团队也是令人关注的话题，毕竟两家公司的文化和市场定位存在明显的区别。
黄宏亮强调：“我们也会继续依赖高层管理团队进行管理。但捷迈会向蒙太因输入高层管理人员以协同管理，我们还没有考虑要把两个公司的团队整合到一起。”
据记者了解，由于产品定位不同，捷迈对于中国市场和蒙太因的人工关节产品不够了解，因此，留住管理团队才能保证公司业务的正常开展。目前，蒙太因公司正在制定员工保留计划，通过这个计划真正地留住蒙太因员工。
蒙太因虽然不会消失，但是其“后台部门”的整合已经开始了。黄宏亮指出：“在面对客户和市场时，蒙太因和捷迈的销售和管理是分开的，但是在内部的人力资源、研发、投资方面，两家公司会有一体化的运作。”
此外，据黄宏亮介绍：“捷迈会加大对蒙太因公司的投入力度，比如说在研发、制造、质量控制方面。”
加速占领中国市场
据记者了解，捷迈此次收购的目的正是为了加快其占领中国市场的速度。捷迈公司已经进入中国并设立办事处。但由于渠道、价格以及品牌定位等问题，其产品在中国市场始终未有突破性进展。目前，中国市场销售不及其全球销售额的2%。
据业内人士分析，捷迈的强项在于人工膝关节市场，但在中国的人工髋关节市场上却不如蒙太因。通过此次收购，捷迈可以提高髋关节市场上的影响力，从而实现这两大领域的领跑者。
此外，蒙太因一直关注中端市场，与捷迈定位于高端的思路不同，此次收购可以实现一定程度的互补。黄宏亮指出：“收购完成后，捷迈将继续巩固其在中国进口人工关节市场上的地位，而且可以让捷迈进入到原来没有太多产品的中端市场。”
蒙太因是国内最早建立实验室的公司，其下设华佗实验室和爱德蒙实验室主要从事人工关节产品的研发。据黄宏亮介绍，捷迈将大笔投资用于蒙太因的研发。
据记者了解，捷迈还将继续在世界范围内开展收购，以丰富其产品线。据捷迈公司统计，按照产品的销售贡献来看，关节重建业务占销售额的73%。与2008年相比，2009年公司在销售方面有6.6%的增长。
“在创伤类、脊柱、牙科类人工关节领域，捷迈的销售额不太大，但这些领域的潜力很大。捷迈将通过一些收购活动在这些业务方面实现超过市场平均速度的增长。”黄宏亮如是说。
来源：医药经济报
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