主持人：复星医药究竟是财务投资者，还是产业投资者？
邢世平：复星是一个更注重于产业投资的投资者，同时始终要走财务投资者之路。我们需要通过财务投资、资本运作把企业做强做大。
主持人：复星是1992年11月份由上海复旦大学老师下海做起来的，做到去年年底为止，净利润已达45亿元。如此快速的发展，靠的是什么？
邢世平：复星发展起来，主要靠五大经营。
一是产品经营。复星认为一个企业要做好，必须把产品经营做好，如果产品经营做不好，其他任何经营都是空的。
二是资本经营。复星在做产品经营的同时进入了资本经营。比如国药控股去年在香港上市之后，我们就拿回来了100亿元港币。所以资本运作是非常重要的，我国很多医药企业都主要搞产品经营，没有搞资本经营是很不应该的。目前，复星整个集团上市公司共有24家，在美国上市3家，香港5家，资本运作是复星一个非常重要的特点。
三是资产经营。在中国，没有钱会出问题，钱太多了也会出问题。复星通过上市募集资本后，第一永远不炒股，复星永远不炒股；第二永远不委托理财，中国的委托理财做10个倒霉10个；第三永远不给别人担保；第四永远不搞赌博性投资。投资一个亿，可能赚两个亿，也可能一分钱都没有，像这样的投资复星是不干的。复星每年赚两三千万已经很开心了。有钱我们拿来做投资、收购、参股、投实业，复星医药投资了很多企业。
人才经营是复星的第四个经营之道。复星老总都是从复旦大学毕业的，很年轻，我们的董事长今年才43岁。我们最大的特点是用好人、管好人。所以复星的人都可以留得住、用得上，发挥了作用。
第五是规范经营，也可以说政策经营。复星不允许旗下哪家企业偷税漏税。把政策经营做好了，自然就可以赚到钱。
来源:医药经济报
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