大输液联盟不再靠价格 终于有了技术含量

    “价格联盟本身就是一个伪命题。而此次从价格联盟升级到技术联盟，在大输液行业的发展轮回中终于呈现出一种崭新的向上力量。提高技术水平，进行品种调整，提高产业集中度，才是这个行业的真正出路。当然，集中度的提高不是依靠简单的“价格”抑或是“技术”联盟来完成，而是需要各项产业政策的配套，尤其是龙头企业的出现。造就龙头的不是价格，而是其技术水平。” 
    “分久必合，合久必分”。一直在“联盟”与“非联盟”的纠结中艰难维持的大输液行业，日前又传出结盟的消息。不过，这一次情况有了新的变化——联盟的指向是“建立一个技术创新联盟，联手解决发展中的技术难题，发展高端产品，引领行业走出低价经营困境” 
    “一瓶输液的价钱不如一瓶矿泉水贵”，一度是国内大输液行业生存的真实写照，也仿佛是一个令行业徘徊不前而又无法破解的咒语，大输液行业常年深陷价格战深渊。对企业自身而言，面对这种状况不是不想改变。为扭转恶性价格竞争造成的亏损局面，通过成立“价格联盟”集体涨价，几乎成为该行业每年的“例牌”举措。四川、山东、安徽等地的大输液厂家近年来都曾组织过声势浩大的联盟，但最后都是不了了之。 
    通过“价格联盟”提高价格能否拯救大输液行业？ 
    答案显而易见。行业本身早已沉沦于恶性循环，“价格联盟”只能塑造和维持一时的虚假繁荣与表面和平。实际情况是，每年6~11月是该行业的销售旺季，在各企业产品销路不错的时候，涨价协议是管用的。然而一旦淡季来临，企业库存压力增加时，该协议就可能会被破坏。如果供大于求的状况仍严重存在，那么，新的价格战又将卷土重来。 
    此外，提价还可能加剧产能过剩，诱发更惨烈的价格竞争。 
    山东就曾发生过这样的事情：在山东大输液价格联盟成立并提价后不久，周边省份一些原本停产的企业就开始复产，并出击山东市场，导致价格战再次爆发。不难发现，价格联盟本身就是一个伪命题。 
    而此次从价格联盟升级到技术联盟，在大输液行业的发展轮回中，终于呈现出一种崭新的向上力量。提高技术水平，进行品种调整，提高产业集中度，才是这个行业的真正出路。目前，输液产品的竞争主要在低端的普通输液产品中展开，而治疗型输液品种局部仍然处于供不应求的状态，一些附加值较高的输液产品目前主要依靠外资企业。由此可见，只有研究新兴产品，进行产品结构的调整，才有可能缓解生产过剩矛盾，提高利润水平。较之价格联盟“治标不治本”的低水平调节，技术联盟的成立更有助于推动整个行业的调整与升级。 
    当然，集中度的提高不是依靠简单的“价格”抑或是“技术”联盟来完成，而是需要各项产业政策的配套，尤其是龙头企业的出现。造就龙头的不是价格，而是其技术水平。 
    相关评述 
    提价不是落后工艺的“救命稻草” 
    自发改委公布《基本药物零售指导价格的通知》，大幅提高大输液的零售指导价格，业内有些人士认为“历经寒冬的大输液市场就要迎来春天”，笔者觉得还不能如此乐观。 
    市场在充分竞争的状态下，价格取决于供给和需求关系，政府限价只有在低于市场出清价格的情况下才能发挥作用。
目前大输液价格低、利润薄是因为政府限价过低吗？笔者以为未必。一般来说，政府限价低于市场出清价格，那么市场供给必然受限，行业中利润最少的那些厂家就可能退出市场，而市场需求则可能有所增加（至少不会减少），市场必然出现短缺。 
    在笔者看来，规格为250毫升的葡萄糖大输液0.8元左右有人投标，规格为500毫升葡萄糖大输液1.6元左右有人投标，没有他人强迫，完全是市场竞争的结果，原因是产能过剩。据中国化学制药工业协会统计，2007年我国大输液产量达71亿瓶（袋），而市场需求只有60亿瓶（袋）。 
    利润过低，生存压力过大，确实对产品质量安全形成了一定威胁，不排除少数企业为生存而牺牲质量，只追求最低合格标准，更何况大输液是一种高风险产品。资料显示，输液产品直接进入人体的血液，哪怕将0.05毫米以下的不溶性微粒带入人体，微粒无法排出，将附着在血管壁上，久而久之会形成静脉炎、肺动脉炎、肉芽肿、栓塞甚至肿瘤。因此，发改委的提价想法是有道理的。 
    但问题是，现有产能本来就已经过剩了，简单提价并不能淘汰落后产能，必须加强市场监管，严格质量标准，不让提高的价格变成落后工艺的救命稻草。 
    新GMP意见稿正在征求意见之中，监管部门更注重软件的达标，这正是一个机会，可以将市场准入门槛进一步提高。 
    目前，国内大输液企业的研发能力总体来说相对较为薄弱，产品较为单一，一些附加值较高的新型输液产品还需进口，如果在进行新GMP改造的同时，能抓住一些新兴产品，积极创新，研发一批高端输液产品，或能给企业发展带来新的机会。
    来源：医药经济报